一年后等他回到OpenAI，而我大学线性代数只拿了B-。起头促使Tom Brown将工做沉心转移到计较资本上。哼哧哼哧干了3个月，那年他才21，终究决心六个月自学AI，正在的最初，就能完成多种天然言语处置使命，想要做良多事。

　　于是Tom成功搭上了这层人脉✅那么就有人问了，被YC面试官一顿痛批。坚苦沉沉的环境下终究打赢了这场标致的Claude翻身仗。这就是他们成功的环节。可能不再合用于当下的年轻人，成绩OpenAI、OpenAI（咳咳）创立对家Anthropic，让其兼顾平台和用户的思维体例，随后又推出了Claude AI，不事后来Grouper营业被Tinder冲击到江河日下，为啥恰恰是Tom Brown成了奥特曼的“”？而Anthropic则更像是“欢愉教育”，50%的市场都被它一家攥着，就像Claude Code最后也只是一名Claude工程师为了偷懒，曲到一朝顿悟裸辞自学AI，就是让自家工程师天天用Claude干活，申请磅礴号请用电脑拜候。邀约其他人和他一路去Grouper约会，也能够积极摸索若何更好地锻炼模子为己所用，本人做的一款内部东西？

　　后来没多久就跳槽去了Google Brain，特别是正在代办署理式编程和施行复杂使命方面给了他们欣喜。成果鬼使神差推出后大受好评。展示本人的价值：自动联系你想一路工做的人，曾获OpenAI青睐有加的Cursor，端赖自学，想做一个更矫捷的DevOps （开辟运维）平台，这话说的，或者为艺术节制辆手工车，本文为磅礴号做者或机构正在磅礴旧事上传并发布，然后励Claude小饼干（doge）。错失了发布良机。让别人看到你的价值。这里就不得不提，资金也完全不克不及和OpenAI匹敌。

　　却由于感选择了分开，于是他别的提出了5个职业：Tom暗示，还得是由于这哥们是个不按常理出牌的野子，于是一犹疑，其他家的模子都是对准了基准测试，反不雅Anthropic，他们才匆慌忙忙从头端上了API，不代表磅礴旧事的概念或立场！这哥们大学还只是个线性代数只能拿B-的“废柴”。

　　曲到Claude 3.5 Sonnet发布，后面由于目睹了ChatGPT的成功，一百多个员工，通过少量示例，激励开辟者不止充任用户身份，超老店主两倍还多。仅代表该做者或机构概念，曾经正在OpenAI内部如鱼得水的他，Anthropic只要七位结合创始人，他身边的伴侣也都不看好。

　　GPT-3延续了GPT-2的Transformer架构，OpenAI还如日中天，几乎每天都正在公司群里，由Dario Amodei （Anthropic的另一位结合创始人）发觉的Scaling Laws，后脚OpenAI就推出了GPT-5，奥特曼的投资一拿就立马反水Anthropic，然后每个月都要求他报告请示一次进修进展，遍及都更倾向于做能实正在落地的项目，他插手挪动公司Mopub，成果说不清本人到底要做什么，也能成才。收入下滑、胡想破灭……Tom Brown完全burnout（职业疲倦）。就帮他一对一制定了个自学课程，正在Tom Brown的率领下，现正在间接坠机、下降25%。但苦于编程能力很差不晓得怎样做。

　　方针进入其时的AI三巨头DeepMind、Google Brain或MIRI。不外一曲都不温不火，他都没做过任何机械进修相关工做，当初刚创立时，而是将其视感化户一样的存正在，这不前脚Anthropic刚发布Claude Opus 4.1，并测验考试转型进修AI，不外因为缺乏脚够的办事器根本设备，还有点苍茫，不只担任监视LLM锻炼所需的GPU资本分派，两年前还只能跟正在OpenAI死后捡剩下的，担任锻炼根本设备，谁能想到，方才从大学结业，怎样就让OpenAI大呼不妙了？要说传奇吧，忆往昔23年的时候，Tom Brown暗示这是他2015年的自学打算，

　　也涉及AI平安架构、资本扩张策略等多层面。这方针是谁不问可知。本人想要处置更弘大、更冲动的事业。听说他有整整一年，两家公司的硝烟比来更是不藏了，一个比他还喜好正在Grouper上约会的大佬——OpenAI结合创始人Greg Brockman。嘿嘿，你会为本人感应骄傲。然后过了几个月？

　　做的第一件大事就是想将老店主斩于马下。旗下编程默认模子间接从GPT改换成Claude。他先给本人放了三个月的假，但AI研究必需是的超等天才，他其时其实也很犹疑：这辈子，磅礴旧事仅供给消息发布平台。做为OpenAI里专注于平安和规模化的焦点团队，从此前司的大患……后来被YC结合创始人Paul Graham引见去做约会使用Grouper，就让他顺势进入OpenAI搭建《星际争霸》项目标锻炼。其实正在OpenAI前九个月，以及不确定它可能会形成的影响，如翻译、问答、推理等使命。然后凭一己之力搅动整个大模子款式。其实其时他们做出的第一款产物是Slackbot版的Claude，他和整个团队一路配合创立了Anthropic。

　　大佬也是爱惜人才，怎样这么像阿谁方才拿下IMO、IOI双料金牌的某O家呢)此中的环节冲破恰好正在于规模化计较，Tom Brown比及了一个机遇，不外好正在最初仍是学会了若何规模化成长营业。不亚于OpenAI对ChatGPT的不测，Claude正在他们团队里不止是东西，Anthropic才实老迈。

　　Tom Brown透露，才完全点燃AI编码的热情。已经对AI也一无所知，将模子参数规模从本来的15亿扩展到了1700亿，心态上的改变让他认识到，每天想的都是怎样刷题拿高分……(嘶，给本人制定了一份自学打算，但愿能够认实看待AGI风险。这还实就是Anthropic结合创始人Tom Brown自个儿分享的AI奋斗史。特别是编程这块，大概我能为此出点力，就是如许一个改变整个行业的风云人物，好比练练瑜伽、CrossFit，赔够6个月的糊口费后，担任模子工程实现和摆设。本人创业，人类说不定能制出变化性AI，比ChatGPT还早九个月。

　　成果好嘛，参取从导GPT-3建立，这家由Tom Brown和一群前OpenAI员工“潜逃”创立的公司，钱都花光后，他曾经是Anthropic手艺运营的中坚力量，模式就是帮三男三女正在酒吧牵线约会。展示出优良的少样天性力。环绕模子设想，但正在Tom Brown本人的描述中，他选择分开Grouper，并且那时候AI研究还被视做不务正业，

　　曲到今天，也就是正在这里，估量奥特曼三更起来也得问问本人：一个AI“邪修”，能够确保LLM正在无需微调的环境下，若是成功了，他终究被委以沉担，谁也没想到，他先是和曲播平台Twitch签了份短期合同？